Page 25 - Grupo Mídia - 10 Anos
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ricano de Compliance a prática, cuja evolução já está Conforme ressalta Goulart,
2017, em Bogotá, na Colômbia. sendo trabalhada. também é preciso ter em mente
que as questões éticas evoluem.
“A Coalizão é o agente que “O primeiro ponto que vi “Devemos ter no radar o acom-
vai buscar as melhores práticas, em outros países e que está panhamento desta evolução. A
consolidando-as em um docu- começando só agora no Bra- adoção de novas postura no
mento, que servirá de guia para sil é o entendimento de que, mercado deve ser divulgada
que as associações signatárias, de fato, existe um problema e previamente contribuindo as-
quando forem atualizar seus ele precisa ser solucionado, de sim para que seja assimilada
códigos de conduta, tenham que o setor da saúde precisa e incorporada no dia a dia. A
uma base comum, com o que ser melhorado”. ética evolui no mundo, o que é
há de mais relevante no mun- muito bom, porque as mudan-
do”, destaca Carlos Goulart, O segundo ponto, para Ja- ças implicam novas atitudes e
presidente executivo da Asso- cob, trata-se da busca conjun- formas de relacionamento. São
ciação Brasileira da Indústria ta pela solução. “Não somente aperfeiçoamentos constantes”.
de Alta Tecnologia de Produtos empresas e fabricantes, mas
para Saúde (ABIMED), uma todos os membros da cadeia No caso da indústria de dis-
das criadoras da Coalizão e sig- precisam se envolver. Não dá positivos médicos, a trajetória
natárias do acordo. para esperar que alguém venha rumo às melhores condutas
resolver o problema. Todos os requer a superação de uma
Firmada a aliança, as enti- membros têm que sentar e se série de desafios, como lidar
dades têm, agora, a missão de propor a fazer isso”.
criar conjuntamente e validar
os “Princípios de Bogotá”, dire- Carlos
trizes éticas que irão orientar o Goulart,
relacionamento entre indústrias, presidente
distribuidores, profissionais da executivo
saúde e outros stakeholders. da ABIMED
“Nosso próximo passo é
começar a definir o modelo
de governança e estabelecer o
cronograma de trabalho”, re-
lata Goulart, lembrando que a
interação com outras associa-
ções do setor, em nível inter-
nacional, é uma via para for-
talecer uma cultura de boas
práticas no Brasil.
Em consonância, Denis Ja-
cob, Global Commercial Com-
pliance Director da BD, empre-
sa associada à ABIMED, destaca
que é possível aprender com as
experiências de países como os
Estados Unidos e as nações da
Europa Ocidental, que têm pro-
gramas mais desenvolvidos, os
quais já saíram do código para
25HEALTHCARE Management | edição 46 | healthcaremanagement.com.br
2017, em Bogotá, na Colômbia. sendo trabalhada. também é preciso ter em mente
que as questões éticas evoluem.
“A Coalizão é o agente que “O primeiro ponto que vi “Devemos ter no radar o acom-
vai buscar as melhores práticas, em outros países e que está panhamento desta evolução. A
consolidando-as em um docu- começando só agora no Bra- adoção de novas postura no
mento, que servirá de guia para sil é o entendimento de que, mercado deve ser divulgada
que as associações signatárias, de fato, existe um problema e previamente contribuindo as-
quando forem atualizar seus ele precisa ser solucionado, de sim para que seja assimilada
códigos de conduta, tenham que o setor da saúde precisa e incorporada no dia a dia. A
uma base comum, com o que ser melhorado”. ética evolui no mundo, o que é
há de mais relevante no mun- muito bom, porque as mudan-
do”, destaca Carlos Goulart, O segundo ponto, para Ja- ças implicam novas atitudes e
presidente executivo da Asso- cob, trata-se da busca conjun- formas de relacionamento. São
ciação Brasileira da Indústria ta pela solução. “Não somente aperfeiçoamentos constantes”.
de Alta Tecnologia de Produtos empresas e fabricantes, mas
para Saúde (ABIMED), uma todos os membros da cadeia No caso da indústria de dis-
das criadoras da Coalizão e sig- precisam se envolver. Não dá positivos médicos, a trajetória
natárias do acordo. para esperar que alguém venha rumo às melhores condutas
resolver o problema. Todos os requer a superação de uma
Firmada a aliança, as enti- membros têm que sentar e se série de desafios, como lidar
dades têm, agora, a missão de propor a fazer isso”.
criar conjuntamente e validar
os “Princípios de Bogotá”, dire- Carlos
trizes éticas que irão orientar o Goulart,
relacionamento entre indústrias, presidente
distribuidores, profissionais da executivo
saúde e outros stakeholders. da ABIMED
“Nosso próximo passo é
começar a definir o modelo
de governança e estabelecer o
cronograma de trabalho”, re-
lata Goulart, lembrando que a
interação com outras associa-
ções do setor, em nível inter-
nacional, é uma via para for-
talecer uma cultura de boas
práticas no Brasil.
Em consonância, Denis Ja-
cob, Global Commercial Com-
pliance Director da BD, empre-
sa associada à ABIMED, destaca
que é possível aprender com as
experiências de países como os
Estados Unidos e as nações da
Europa Ocidental, que têm pro-
gramas mais desenvolvidos, os
quais já saíram do código para
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