Page 61 - Excelência da Saúde | 2017
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revista Healthcare Management chega a
sua edição de número 50. São mais de 10 anos
atuando no mercado editorial da Saúde, le-
vando informação, análise crítica e as novi-
dades que o setor aposta.
Mas, para se chegar a este modelo, a revista
passou por várias transformações, acompa-
nhando pari passu as mudanças que a comu-
nicação atravessou. O formato da revista, o
estilo de linguagem e até mesmo o conteúdo
passaram por grandes mudanças desde a sua
primeira edição.
As primeiras publicações vieram com o
nome de Healthcare Brazil e, naquele tempo,
o conteúdo era direcionado exclusivamente
para os hospitais. Depois de dois anos, o Gru-
po Mídia sentiu a necessidade de falar com
todo o mercado de saúde. A revista, então,
passou a se chamar Healthcare Management
e a proposta foi justamente ampliar o diálogo
com toda a cadeia, trazer temas sobre a gestão
do setor, mercado, negócios, oferecendo ao
leitor entrevistas com pensadores e executi-
vos que fazem a diferença na Saúde.
Os leitores passaram a ter um conteúdo
condensado, com estratégias de diversas insti-
tuições pelo Brasil que poderiam ser aplicadas
na própria empresa, no dia a dia do profissio-
nal. Edição após edição, a Healthcare Mana-
gement vem trazendo estas visões, abordando
a complexidade da Saúde e suas consequências
na gestão. Ao invés de uma reportagem sobre
novidades, a nova proposta traz a análise das
tendências, de cases de sucesso como uma fer-
ramenta de benchmarking na palma da mão.
A revista também passou a valorizar ainda
mais a persona gestor. Esses líderes estampa-
ram a capa da revista na maioria das vezes.
São empresários e gestores de indústrias, as-
sociações, hospitais e operadoras que por aqui
explicaram seus anseios, as dificuldades que
passam no país e o desafio de levar uma saúde
de qualidade para o cidadão.
61HEALTHCARE Management | edição 50 | healthcaremanagement.com.br
sua edição de número 50. São mais de 10 anos
atuando no mercado editorial da Saúde, le-
vando informação, análise crítica e as novi-
dades que o setor aposta.
Mas, para se chegar a este modelo, a revista
passou por várias transformações, acompa-
nhando pari passu as mudanças que a comu-
nicação atravessou. O formato da revista, o
estilo de linguagem e até mesmo o conteúdo
passaram por grandes mudanças desde a sua
primeira edição.
As primeiras publicações vieram com o
nome de Healthcare Brazil e, naquele tempo,
o conteúdo era direcionado exclusivamente
para os hospitais. Depois de dois anos, o Gru-
po Mídia sentiu a necessidade de falar com
todo o mercado de saúde. A revista, então,
passou a se chamar Healthcare Management
e a proposta foi justamente ampliar o diálogo
com toda a cadeia, trazer temas sobre a gestão
do setor, mercado, negócios, oferecendo ao
leitor entrevistas com pensadores e executi-
vos que fazem a diferença na Saúde.
Os leitores passaram a ter um conteúdo
condensado, com estratégias de diversas insti-
tuições pelo Brasil que poderiam ser aplicadas
na própria empresa, no dia a dia do profissio-
nal. Edição após edição, a Healthcare Mana-
gement vem trazendo estas visões, abordando
a complexidade da Saúde e suas consequências
na gestão. Ao invés de uma reportagem sobre
novidades, a nova proposta traz a análise das
tendências, de cases de sucesso como uma fer-
ramenta de benchmarking na palma da mão.
A revista também passou a valorizar ainda
mais a persona gestor. Esses líderes estampa-
ram a capa da revista na maioria das vezes.
São empresários e gestores de indústrias, as-
sociações, hospitais e operadoras que por aqui
explicaram seus anseios, as dificuldades que
passam no país e o desafio de levar uma saúde
de qualidade para o cidadão.
61HEALTHCARE Management | edição 50 | healthcaremanagement.com.br
