Page 17 - União Premium
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Não é possível conviver com a
insensibilidade de governantes”Responsável pelo
atendimento de mais de
5 milhões de pessoas,
1Hospital São Paulo enfrenta
sua pior crise financeira. Quando começou esta crise que o Hospi-
tal São Paulo vem enfrentando?
É difícil precisar isso. Os hospitais univer-
sitários do país sofrem com o problema do
subfinanciamento há muito tempo. O que
ocorreu foi mais uma crise, que já vem de
alguns anos, resultado de um acúmulo de
Superintendente da déficit de 2012,2013,2014. Apesar de termos
solicitado, durante todos esses anos, o in-
Instituição, José Roberto cremento de nossos contratos e das recei-
tas, isso não ocorreu. Ou seja, chegamos no
Ferraro, exige atenção do
limite. O hospital fica numa situação muito
complicada quando os fornecedores deixam
governo frente à atual de fornecer, e foi isso o que aconteceu.
situaçãohistória de José Roberto Ferraro no Hospital
E quais foram as medidas tomadas da
São Paulo começou em 1963, quando ingres- administração diante disso?
A 2sou no curso de Medicina. Conheceu sua es- Tivemos que tomar algumas medidas emer-
genciais de redução da nossa produção. Pri-
meiramente, suspendemos as cirurgias eletivas
posa na mesma faculdade, casou e seu filho não po- para atender adequadamente os pacientes que
deria nascer em outro lugar que não no HSP. Ferraro já estão internados e para atender a real ur-
começou sua carreira como estagiário no HSP. Passou gência e emergência. O déficit financeiro é um
por setores como o pronto-socorro, banco de sangue problema que vem ocorrendo há alguns anos
e contabilidade. Fez sua Residência na Instituição e, e agora se explicitou de uma maneira bastante
atualmente, é docente do Departamento de Cirurgia. clara para nós. Muitos hospitais também estão
Roberto é diretor-superintendente do Hospital desde sofrendo com isso, como a Santa Casa de São
1995 e, hoje, sua gestão passa por uma das piores cri- Paulo, o Instituto de Câncer Dr. Arnaldo Vieira
ses enfrentadas até então. Em entrevista para a Heal- Carvalho, o Hospital das Clínicas da Unicamp,
thcare Management, Ferraro fala sobre a atual crise o Hospital Universitário Pedro Ernesto, enfim. É
um problema do país inteiro. Mas, em um hos-
e sua esperança de ser ouvido o mais rápido possível pital do nosso porte, com a nossa produção e
pelos governantes. abrangência, os problemas são maiores.
17HEALTHCARE Management | edição 48 | healthcaremanagement.com.br
insensibilidade de governantes”Responsável pelo
atendimento de mais de
5 milhões de pessoas,
1Hospital São Paulo enfrenta
sua pior crise financeira. Quando começou esta crise que o Hospi-
tal São Paulo vem enfrentando?
É difícil precisar isso. Os hospitais univer-
sitários do país sofrem com o problema do
subfinanciamento há muito tempo. O que
ocorreu foi mais uma crise, que já vem de
alguns anos, resultado de um acúmulo de
Superintendente da déficit de 2012,2013,2014. Apesar de termos
solicitado, durante todos esses anos, o in-
Instituição, José Roberto cremento de nossos contratos e das recei-
tas, isso não ocorreu. Ou seja, chegamos no
Ferraro, exige atenção do
limite. O hospital fica numa situação muito
complicada quando os fornecedores deixam
governo frente à atual de fornecer, e foi isso o que aconteceu.
situaçãohistória de José Roberto Ferraro no Hospital
E quais foram as medidas tomadas da
São Paulo começou em 1963, quando ingres- administração diante disso?
A 2sou no curso de Medicina. Conheceu sua es- Tivemos que tomar algumas medidas emer-
genciais de redução da nossa produção. Pri-
meiramente, suspendemos as cirurgias eletivas
posa na mesma faculdade, casou e seu filho não po- para atender adequadamente os pacientes que
deria nascer em outro lugar que não no HSP. Ferraro já estão internados e para atender a real ur-
começou sua carreira como estagiário no HSP. Passou gência e emergência. O déficit financeiro é um
por setores como o pronto-socorro, banco de sangue problema que vem ocorrendo há alguns anos
e contabilidade. Fez sua Residência na Instituição e, e agora se explicitou de uma maneira bastante
atualmente, é docente do Departamento de Cirurgia. clara para nós. Muitos hospitais também estão
Roberto é diretor-superintendente do Hospital desde sofrendo com isso, como a Santa Casa de São
1995 e, hoje, sua gestão passa por uma das piores cri- Paulo, o Instituto de Câncer Dr. Arnaldo Vieira
ses enfrentadas até então. Em entrevista para a Heal- Carvalho, o Hospital das Clínicas da Unicamp,
thcare Management, Ferraro fala sobre a atual crise o Hospital Universitário Pedro Ernesto, enfim. É
um problema do país inteiro. Mas, em um hos-
e sua esperança de ser ouvido o mais rápido possível pital do nosso porte, com a nossa produção e
pelos governantes. abrangência, os problemas são maiores.
17HEALTHCARE Management | edição 48 | healthcaremanagement.com.br
