Page 38 - Saúde se faz com Amor
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lth Innovation
Saúde 4.0 ‘ O MUNDO INTEIRO ESTÁ
O termo “Saúde 4.0”, conforme AVANÇANDO EM RELAÇÃO À
é descrito pela Aliança Brasileira SAÚDE 4.0 E COM O BRASIL NÃO
da Indústria Inovadora em Saúde É DIFERENTE. OBSERVAMOS
(ABIIS), é usado para destacar a im- POR PARTE DAS INSTITUIÇÕES
portância da integração da tecnolo- DE SAÚDE UMA PERCEPÇÃO DE
gia da informação com a manufatu- NECESSIDADE E ACEITAÇÃO CADA
ra e o setor de serviços (atendimento VEZ MAIOR DE TECNOLOGIAS
online e logística), no setor de Saúde. CONECTADAS DE SAÚDE.”
Esse movimento visa integrar Renato Garcia Carvalho,
todos os agentes da cadeia de Saú- CEO da Philips do Brasil
de – Dispositivos e Equipamentos
Médicos, Diagnóstico in-Vitro e
e-Saúde-, o que trará uma série
de ganhos de processos, eficiência
operacional, melhoria na assistên-
cia, entre outros.
“A Saúde 4.0 está muito ligada à
automatização de processos, inter-
conexão de máquinas, internet das
coisas, uso de sistemas para moni-
toramento de processos, tomada de
decisões centralizadas e integração
dos sistemas com seres humanos em
tempo real”, ressalta Goulart.
Carolina acredita que o Brasil é um
país seguidor e que investe pouco em
inovações na Saúde 4.0. “A postura
precisa mudar. A Saúde 4.0 pertence
hoje à iniciativa privada e ainda em
um baixo nível de maturidade quan-
do pensamos em inovações exclusi-
vamente brasileiras. Muitas inova-
ções vêm de fora do Brasil.”
Já Robson Miguel defende que o
Brasil tem acompanhado de perto
as evoluções e as tendências da Saú-
de Digital no mundo. “Já não temos
mais significantes delays entre o que
ocorre nos Estados Unidos e Europa.
Temos grandes provedores atuando
aqui e que têm investido no desenvol-
vimento e tropicalização de soluções
para o segmento de Saúde com foco
no conceito de digital”, defende. H
38 healthcaremanagement.com.br | edição 49 | HEALTHCARE Management
Saúde 4.0 ‘ O MUNDO INTEIRO ESTÁ
O termo “Saúde 4.0”, conforme AVANÇANDO EM RELAÇÃO À
é descrito pela Aliança Brasileira SAÚDE 4.0 E COM O BRASIL NÃO
da Indústria Inovadora em Saúde É DIFERENTE. OBSERVAMOS
(ABIIS), é usado para destacar a im- POR PARTE DAS INSTITUIÇÕES
portância da integração da tecnolo- DE SAÚDE UMA PERCEPÇÃO DE
gia da informação com a manufatu- NECESSIDADE E ACEITAÇÃO CADA
ra e o setor de serviços (atendimento VEZ MAIOR DE TECNOLOGIAS
online e logística), no setor de Saúde. CONECTADAS DE SAÚDE.”
Esse movimento visa integrar Renato Garcia Carvalho,
todos os agentes da cadeia de Saú- CEO da Philips do Brasil
de – Dispositivos e Equipamentos
Médicos, Diagnóstico in-Vitro e
e-Saúde-, o que trará uma série
de ganhos de processos, eficiência
operacional, melhoria na assistên-
cia, entre outros.
“A Saúde 4.0 está muito ligada à
automatização de processos, inter-
conexão de máquinas, internet das
coisas, uso de sistemas para moni-
toramento de processos, tomada de
decisões centralizadas e integração
dos sistemas com seres humanos em
tempo real”, ressalta Goulart.
Carolina acredita que o Brasil é um
país seguidor e que investe pouco em
inovações na Saúde 4.0. “A postura
precisa mudar. A Saúde 4.0 pertence
hoje à iniciativa privada e ainda em
um baixo nível de maturidade quan-
do pensamos em inovações exclusi-
vamente brasileiras. Muitas inova-
ções vêm de fora do Brasil.”
Já Robson Miguel defende que o
Brasil tem acompanhado de perto
as evoluções e as tendências da Saú-
de Digital no mundo. “Já não temos
mais significantes delays entre o que
ocorre nos Estados Unidos e Europa.
Temos grandes provedores atuando
aqui e que têm investido no desenvol-
vimento e tropicalização de soluções
para o segmento de Saúde com foco
no conceito de digital”, defende. H
38 healthcaremanagement.com.br | edição 49 | HEALTHCARE Management
