Page 113 - Excelência da Saúde | 2017
P. 113
ernança Corporativa
Grupo São Cristóvão Saúde
“N este último ano, aprimoramos a sustentação
e a consistência interna em sintonia com
a estratégia organizacional, focamos
nas unidades integradas do cuidado e
construímos um novo modelo assistencial e de gestão.”
Essas são as palavras do engenheiro Valdir Pereira Ventura,
presidente e CEO do Grupo São Cristóvão Saúde, sobre os
avanços da Instituição.
Com uma administração focada nas unidades integradas
do cuidado e na elaboração de um novo modelo assistencial
e de gestão, os resultados já puderam ser colhidos:
“ampliamos e remodelamos totalmente o Centro Obstétrico
do Hospital e Maternidade São Cristóvão, e também a
Farmácia, além de inaugurarmos o Centro Ambulatorial
Dermatológico.”
Destaca-se também o investimento no Centro de
Reabilitação e Prevenção São Cristóvão. Uma estrutura
moderna e equipada, com especialistas em saúde preventiva
para desenvolver e pôr em prática as ações e estratégias de
promoção e prevenção à saúde.
“Precisamos cada vez mais motivar o nosso team a ter
iniciativa, criatividade e velocidade na implementação de
toda a estratégia desenhada, e assim conseguir novas formas
de melhoria institucional, melhor grau de produtividade
das áreas, maior comprometimento dos colaboradores,
redução de desperdícios, adequação dos processos e visão
nos projetos futuros e nas metas institucionais, sem jamais
perder o foco na qualidade da assistência prestada aos
‘beneficiários”, salienta Ventura.
SER RECONHECIDO PELAS AÇÕES
DIFERENCIADAS QUE RESULTAM NA
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
DE EXCELÊNCIA NOS DÁ UMA IMENSA
RESPONSABILIDADE.”
113HEALTHCARE Management | edição 50 | healthcaremanagement.com.br
Grupo São Cristóvão Saúde
“N este último ano, aprimoramos a sustentação
e a consistência interna em sintonia com
a estratégia organizacional, focamos
nas unidades integradas do cuidado e
construímos um novo modelo assistencial e de gestão.”
Essas são as palavras do engenheiro Valdir Pereira Ventura,
presidente e CEO do Grupo São Cristóvão Saúde, sobre os
avanços da Instituição.
Com uma administração focada nas unidades integradas
do cuidado e na elaboração de um novo modelo assistencial
e de gestão, os resultados já puderam ser colhidos:
“ampliamos e remodelamos totalmente o Centro Obstétrico
do Hospital e Maternidade São Cristóvão, e também a
Farmácia, além de inaugurarmos o Centro Ambulatorial
Dermatológico.”
Destaca-se também o investimento no Centro de
Reabilitação e Prevenção São Cristóvão. Uma estrutura
moderna e equipada, com especialistas em saúde preventiva
para desenvolver e pôr em prática as ações e estratégias de
promoção e prevenção à saúde.
“Precisamos cada vez mais motivar o nosso team a ter
iniciativa, criatividade e velocidade na implementação de
toda a estratégia desenhada, e assim conseguir novas formas
de melhoria institucional, melhor grau de produtividade
das áreas, maior comprometimento dos colaboradores,
redução de desperdícios, adequação dos processos e visão
nos projetos futuros e nas metas institucionais, sem jamais
perder o foco na qualidade da assistência prestada aos
‘beneficiários”, salienta Ventura.
SER RECONHECIDO PELAS AÇÕES
DIFERENCIADAS QUE RESULTAM NA
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
DE EXCELÊNCIA NOS DÁ UMA IMENSA
RESPONSABILIDADE.”
113HEALTHCARE Management | edição 50 | healthcaremanagement.com.br
