Page 168 - Excelência da Saúde | 2017
P. 168
IGO Márcia Mariani
BRASIL Administradora, pós-
RUMO A 2018 graduada em Meio
N ovamente estamos nos apro- Ambiente e Liderança.
ximando de mais um final de Diretora da SIA-
ano. Época em que começamos
a focar nas ações que serão ne- Serviço de Inteligência
cessárias para a permanência da organização Ambiental
dentro dos padrões desejados para o próximo
exercício fiscal. Vejamos:
Neste momento, a arte da administração Planejar: sem controles
aflora dentro dos gestores, fortalecendo as preestabelecidos ou regras
premissas básicas desta nobre função: plane- político/econômicas deter-
jar, organizar, dirigir/coordenar, controlar. minadas. Neste quesito, basta
É um desafio cumprir estas premissas den- assistirmos todos os dias ao
tro de um cenário extremamente complexo, noticiário.
em que grande parte das informações estão Organizar: estruturar-se em
em esferas fora do controle do gestor ou de sua um cenário mutante, onde re-
organização. gras e normas recentes podem
Isso eleva o processo decisório a quase um se tornar obsoletas várias vezes
estado-da-arte, por esse consistir em conside- dentro de um mesmo exercício.
rar, sobre uma determinada questão, o maior Dirigir/coordenar: esta pre-
número de variáveis sobre a mesma. missa precisa da anterior, ou
As funções devem ser sistêmicas e contínuas, seja, dirigimos/coordenamos
promovendo uma retroalimentação constante. o que foi organizado. Se o que
Peter Druker, considerado por muitos o pai foi idealizado tornou-se ina-
da administração, afirmava que os hospitais dequado, voltemos ao primei-
são as organizações mais complexas de se- ro item: planejar. Para depois
rem administradas. Imaginem, então, quando podermos organizar e, assim,
acrescemos a localização geográfica: territó- dirigir/coordenar.
rio brasileiro. Controlar: aqui temos o
O desafio se eleva a patamares astronômi- mesmo tipo de interferência
cos, mas precisa ser feito! da premissa anterior. Con-
Os gestores de saúde, mesmo desprendendo trolamos o que foi planejado,
esforço hercúleo, têm feito sua parte e condu- organizado e coordenado.
zido os hospitais a caminhar pela história. Esta premissa mantém o es-
168 healthcaremanagement.com.br | edição 50 | HEALTHCARE Management forço anterior e permite que o
plano de ação esteja em con-
sonância com as metas esta-
belecidas. Se o que deve ser
controlado mudou, voltemos
ao princípio: planejar e pos-
BRASIL Administradora, pós-
RUMO A 2018 graduada em Meio
N ovamente estamos nos apro- Ambiente e Liderança.
ximando de mais um final de Diretora da SIA-
ano. Época em que começamos
a focar nas ações que serão ne- Serviço de Inteligência
cessárias para a permanência da organização Ambiental
dentro dos padrões desejados para o próximo
exercício fiscal. Vejamos:
Neste momento, a arte da administração Planejar: sem controles
aflora dentro dos gestores, fortalecendo as preestabelecidos ou regras
premissas básicas desta nobre função: plane- político/econômicas deter-
jar, organizar, dirigir/coordenar, controlar. minadas. Neste quesito, basta
É um desafio cumprir estas premissas den- assistirmos todos os dias ao
tro de um cenário extremamente complexo, noticiário.
em que grande parte das informações estão Organizar: estruturar-se em
em esferas fora do controle do gestor ou de sua um cenário mutante, onde re-
organização. gras e normas recentes podem
Isso eleva o processo decisório a quase um se tornar obsoletas várias vezes
estado-da-arte, por esse consistir em conside- dentro de um mesmo exercício.
rar, sobre uma determinada questão, o maior Dirigir/coordenar: esta pre-
número de variáveis sobre a mesma. missa precisa da anterior, ou
As funções devem ser sistêmicas e contínuas, seja, dirigimos/coordenamos
promovendo uma retroalimentação constante. o que foi organizado. Se o que
Peter Druker, considerado por muitos o pai foi idealizado tornou-se ina-
da administração, afirmava que os hospitais dequado, voltemos ao primei-
são as organizações mais complexas de se- ro item: planejar. Para depois
rem administradas. Imaginem, então, quando podermos organizar e, assim,
acrescemos a localização geográfica: territó- dirigir/coordenar.
rio brasileiro. Controlar: aqui temos o
O desafio se eleva a patamares astronômi- mesmo tipo de interferência
cos, mas precisa ser feito! da premissa anterior. Con-
Os gestores de saúde, mesmo desprendendo trolamos o que foi planejado,
esforço hercúleo, têm feito sua parte e condu- organizado e coordenado.
zido os hospitais a caminhar pela história. Esta premissa mantém o es-
168 healthcaremanagement.com.br | edição 50 | HEALTHCARE Management forço anterior e permite que o
plano de ação esteja em con-
sonância com as metas esta-
belecidas. Se o que deve ser
controlado mudou, voltemos
ao princípio: planejar e pos-
