Page 89 - Excelência da Saúde | 2017
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mercado há 20 anos, Grupo Santa Celina é pioneiro na
construção de um modelo de gestão integrada de saúde que
integra, organiza e coordena os cuidados e ações de serviços de
saúde, gerando maior eficiência e qualidade de assistência, além
Cda redução de custos ção de projetos, seguindo a ser propagadas e comunica-
Contribuir para a transformação do atual metodologia do PMI (Project das de maneira uniforme a
modelo do sistema de saúde. Foi exatamente Management Institute). “Ex- todos os colaboradores”.
com essa vocação que nasceu, em 1998, o Gru- pandimos a utilização de ser-
po Santa Celina. Fundado por médicos com viços de Cloud Computing da Para o próximo ano, Ana
grande experiência em gestão de qualidade, a Microsoft, plataforma de in- Elisa comenta que o objetivo
Instituição iniciou as suas atividades com ser- fraestrutura de tecnologia que da companhia é iniciar pi-
viços de atenção e internação domiciliar. Hoje, suporta os sistemas de gestão lotos com novos modelos de
a companhia se mostra altamente inovadora, com performance e segurança: remuneração da cadeia de
sendo pioneira na criação de um modelo de alto nível de disponibilidade, saúde. “Parece um passo bas-
gestão integrador para saúde. integridade e confiabilidade”. tante ousado, mas pensando
Entre as principais conquistas da Instituição no em termos de gestão de saúde
último ano, destacam-se a solidificação e o reco- Dentro do setor de tecnolo- populacional, buscamos par-
nhecimento do ‘Gestão Saúde 360°’. Trata-se de gia, outra solução que recebeu ceiros que estão percorrendo
um modelo exclusivo de gestão que organiza a expressivo incentivo financei- conosco este caminho”.
porta de entrada dos beneficiários no sistema, in- ro foi a Plataforma de Gestão
tegra, organiza e coordena os cuidados e ações de Web – solução com visual mo- O Santa Celina está tam-
serviços de saúde, gerando maior eficiência e qua- derno, alto nível de parametri- bém ampliando a sua atua-
lidade de assistência, além de redução de custos. zação, integração e interação ção no mercado corporativo,
Por se posicionar como uma marca em cons- com clientes e parceiros. Essa apoiando empresas na estru-
tante busca por inovação, a área que mais re- aplicação organiza dados e in- turação e execução de mode-
cebe investimentos dentro da Instituição é a de formações em tempo real, dis- los de GSP. “O ambiente cor-
tecnologia. Ana Elisa A.C. de Siqueira, sócia- ponibilizando prontuário ele- porativo está sofrendo fortes
-presidente do Grupo Santa Celina, revela que, trônico e permitindo que toda impactos do modelo assisten-
em 2017, foi implantado uma ferramenta de a equipe tenha maior assertivi- cial atual. Nosso foco é orga-
Business Intelligence para o monitoramento dade na tomada de decisão. nizar a cadeia de cuidado dos
de todos os dados gerados por pacientes, faci- colaboradores de forma cus-
litando o acompanhamento dos beneficiários A executiva revela que ou- tomizada em cada realidade
dentro da cadeia e aperfeiçoando a criação de tros campos da companhia e provocar o maior financia-
linhas de cuidados alinhados às informações também estão recebendo in- dor do sistema de saúde com-
geradas por análises preditivas. vestimento constante, sendo plementar a repensar como
Segundo a gestora, o Grupo investiu tam- elas: Recursos Humanos e ofertar o benefício saúde aos
bém na implantação do Escritório de Geren- Marketing. “Contamos com a seus funcionários, buscando
ciamento de Projetos (PMO), assim como no área de qualidade, alinhada a melhores resultados assisten-
aculturamento dos executivos para a condu- estes dois outros setores, para ciais alinhados a melhores re-
que as nossas ações possam sultados custo-efetivos”
89HEALTHCARE Management | edição 50 | healthcaremanagement.com.br
construção de um modelo de gestão integrada de saúde que
integra, organiza e coordena os cuidados e ações de serviços de
saúde, gerando maior eficiência e qualidade de assistência, além
Cda redução de custos ção de projetos, seguindo a ser propagadas e comunica-
Contribuir para a transformação do atual metodologia do PMI (Project das de maneira uniforme a
modelo do sistema de saúde. Foi exatamente Management Institute). “Ex- todos os colaboradores”.
com essa vocação que nasceu, em 1998, o Gru- pandimos a utilização de ser-
po Santa Celina. Fundado por médicos com viços de Cloud Computing da Para o próximo ano, Ana
grande experiência em gestão de qualidade, a Microsoft, plataforma de in- Elisa comenta que o objetivo
Instituição iniciou as suas atividades com ser- fraestrutura de tecnologia que da companhia é iniciar pi-
viços de atenção e internação domiciliar. Hoje, suporta os sistemas de gestão lotos com novos modelos de
a companhia se mostra altamente inovadora, com performance e segurança: remuneração da cadeia de
sendo pioneira na criação de um modelo de alto nível de disponibilidade, saúde. “Parece um passo bas-
gestão integrador para saúde. integridade e confiabilidade”. tante ousado, mas pensando
Entre as principais conquistas da Instituição no em termos de gestão de saúde
último ano, destacam-se a solidificação e o reco- Dentro do setor de tecnolo- populacional, buscamos par-
nhecimento do ‘Gestão Saúde 360°’. Trata-se de gia, outra solução que recebeu ceiros que estão percorrendo
um modelo exclusivo de gestão que organiza a expressivo incentivo financei- conosco este caminho”.
porta de entrada dos beneficiários no sistema, in- ro foi a Plataforma de Gestão
tegra, organiza e coordena os cuidados e ações de Web – solução com visual mo- O Santa Celina está tam-
serviços de saúde, gerando maior eficiência e qua- derno, alto nível de parametri- bém ampliando a sua atua-
lidade de assistência, além de redução de custos. zação, integração e interação ção no mercado corporativo,
Por se posicionar como uma marca em cons- com clientes e parceiros. Essa apoiando empresas na estru-
tante busca por inovação, a área que mais re- aplicação organiza dados e in- turação e execução de mode-
cebe investimentos dentro da Instituição é a de formações em tempo real, dis- los de GSP. “O ambiente cor-
tecnologia. Ana Elisa A.C. de Siqueira, sócia- ponibilizando prontuário ele- porativo está sofrendo fortes
-presidente do Grupo Santa Celina, revela que, trônico e permitindo que toda impactos do modelo assisten-
em 2017, foi implantado uma ferramenta de a equipe tenha maior assertivi- cial atual. Nosso foco é orga-
Business Intelligence para o monitoramento dade na tomada de decisão. nizar a cadeia de cuidado dos
de todos os dados gerados por pacientes, faci- colaboradores de forma cus-
litando o acompanhamento dos beneficiários A executiva revela que ou- tomizada em cada realidade
dentro da cadeia e aperfeiçoando a criação de tros campos da companhia e provocar o maior financia-
linhas de cuidados alinhados às informações também estão recebendo in- dor do sistema de saúde com-
geradas por análises preditivas. vestimento constante, sendo plementar a repensar como
Segundo a gestora, o Grupo investiu tam- elas: Recursos Humanos e ofertar o benefício saúde aos
bém na implantação do Escritório de Geren- Marketing. “Contamos com a seus funcionários, buscando
ciamento de Projetos (PMO), assim como no área de qualidade, alinhada a melhores resultados assisten-
aculturamento dos executivos para a condu- estes dois outros setores, para ciais alinhados a melhores re-
que as nossas ações possam sultados custo-efetivos”
89HEALTHCARE Management | edição 50 | healthcaremanagement.com.br