Page 90 - Excelência da Saúde | 2017
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te e Gestão
Saúde 360° indivíduo idoso. “A proposta do Público e metodologia:
O envelhecimento da população no Brasil Grupo foi organizar a atenção Beneficiários acima de
à saúde aos beneficiários, bus- 60 anos, residentes no
e em muitos outros países é uma realidade. cando melhores resultados em município de São Paulo,
Diante disso, aumenta-se a prevalência de do- saúde e melhor performance eleitos aleatoriamente.
enças crônicas e a necessidade de uma revisão da sinistralidade desta popula- Os convites foram
dos modelos assistenciais para o cuidado des- ção”, explica Ana Elisa. realizados por envio de
ta população idosa.
Para a elaboração desse sis- correspondência, seguidos
Em um case específico, realizado entre os tema, a executiva explica que, de uma ligação telefônica,
anos 2015 e 2016, o Grupo Santa Celina se de- inicialmente, foi realizado um
parou com uma operadora de saúde que pos- mapeamento do perfil de saúde com teor explicativo.
suía uma carteira composta por 61% de idosos para a elaboração das defini- Todos os beneficiários que
e com um histórico da taxa de sinistralidade ções de linhas de cuidados es- consentiram a participação
em torno de 256%. Foi justamente pensando pecíficos para cada indivíduo. foram incluídos na linha de
em trazer soluções para essa demanda que “A atenção foi organizada em cuidado, sem custo adicional.
a companhia investiu, aproximadamente, uma lógica de rede, composta
R$ 1,8 milhões e desenvolveu o modelo de por médicos de atenção básica, Pilares Gestão Saúde
cuidado ‘Gestão Saúde 360° - Sênior’. equipe multidisciplinar, plane- 360 - sênior:
jamento de transição de cuida-
O modelo é baseado no conceito de integra- do, atenção domiciliar, central - Organização de porta de
ção, organização e coordenação de todos os entrada (mapeamento do
serviços e ações de saúde, seguindo como pre-
missa a preservação da capacidade funcional do perfil de saúde);
- Hierarquização da
assistência;
- Coordenação dos
cuidados integrados;
- Rede de referência médica;
- Equipe multidisciplinar;
- Acompanhamento pós-
alta hospitalar.
90 healthcaremanagement.com.br | edição 50 | HEALTHCARE Management
Saúde 360° indivíduo idoso. “A proposta do Público e metodologia:
O envelhecimento da população no Brasil Grupo foi organizar a atenção Beneficiários acima de
à saúde aos beneficiários, bus- 60 anos, residentes no
e em muitos outros países é uma realidade. cando melhores resultados em município de São Paulo,
Diante disso, aumenta-se a prevalência de do- saúde e melhor performance eleitos aleatoriamente.
enças crônicas e a necessidade de uma revisão da sinistralidade desta popula- Os convites foram
dos modelos assistenciais para o cuidado des- ção”, explica Ana Elisa. realizados por envio de
ta população idosa.
Para a elaboração desse sis- correspondência, seguidos
Em um case específico, realizado entre os tema, a executiva explica que, de uma ligação telefônica,
anos 2015 e 2016, o Grupo Santa Celina se de- inicialmente, foi realizado um
parou com uma operadora de saúde que pos- mapeamento do perfil de saúde com teor explicativo.
suía uma carteira composta por 61% de idosos para a elaboração das defini- Todos os beneficiários que
e com um histórico da taxa de sinistralidade ções de linhas de cuidados es- consentiram a participação
em torno de 256%. Foi justamente pensando pecíficos para cada indivíduo. foram incluídos na linha de
em trazer soluções para essa demanda que “A atenção foi organizada em cuidado, sem custo adicional.
a companhia investiu, aproximadamente, uma lógica de rede, composta
R$ 1,8 milhões e desenvolveu o modelo de por médicos de atenção básica, Pilares Gestão Saúde
cuidado ‘Gestão Saúde 360° - Sênior’. equipe multidisciplinar, plane- 360 - sênior:
jamento de transição de cuida-
O modelo é baseado no conceito de integra- do, atenção domiciliar, central - Organização de porta de
ção, organização e coordenação de todos os entrada (mapeamento do
serviços e ações de saúde, seguindo como pre-
missa a preservação da capacidade funcional do perfil de saúde);
- Hierarquização da
assistência;
- Coordenação dos
cuidados integrados;
- Rede de referência médica;
- Equipe multidisciplinar;
- Acompanhamento pós-
alta hospitalar.
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