Page 34 - Luís Márcio Araújo Ramos
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cado
-socorro, UTI e centros ‘ ESTAMOS NA ERA
cirúrgico, obstétrico e de
hemodinâmica, dimensio- DIGITAL E NÃO PODEMOS MAIS
namentos inadequados de PENSAR EM MELHORIA DE
pessoal ou não utilização
de automação, podem gerar PROCESSOS LOGÍSTICOS SEM O
problemas de desabasteci- USO ADEQUADO E CADA VEZ
mento ou erros de dispen-
sação, o que passaria a com- MAIOR DE TECNOLOGIAS”,
prometer muito a segurança
dos pacientes. Normalmente, Marcos Plana
existe uma resistência das
equipes de enfermagem em Descentralizado quando efetivamente melhora
defender este modelo”, res- As vantagens do processo a atenção ao paciente que se
salta o sales business. encontra em tratamento inten-
descentralizado, segundo Pla- sivo, semi-intensivo em caso
Outro ponto crítico des- na, são justificadas nas alas de riscos ou realizando exames
se modelo, segundo Plana, que apresentam maior risco e pequenas intervenções, em
é um possível aumento no aos pacientes, ou seja, as alas que a agilidade do atendimento
índice de devoluções e retra- de pronto-socorro, UTI e cen- passa a ser um diferencial que
balhos gerados quando ocor- tros cirúrgico, obstétrico e de justifica a adoção deste proces-
rem trocas na prescrição ou hemodinâmica ou áreas onde so”, ressalta.
quando o paciente é transfe- os enfermos permanecem por
rido para outras alas. algumas horas ou períodos No entanto, os processos
inferiores a 24 horas, como 100% descentralizados resul-
“A descentralização ala central de diagnósticos ou tam no aumento dos custos
sempre se justifica Hospital Dia. com recursos humanos, geren-
como vantagem quando ciamento de mais áreas com
efetivamente melhora O profissional explica que, estoques periféricos e maior
a atenção ao paciente nas áreas críticas, o dimensio- custo global de investimentos,
que se encontra em namento das equipes de mé- caso o hospital decida por au-
tratamento intensivo, dicos, enfermeiros e técnicos torizar os postos de enferma-
semi-intensivo em de enfermagem normalmente gem aumentando também o
caso de riscos ou permite uma gestão de esto- custo de estoque. “Em relação
realizando exames e ques e separação de itens mais aos pacientes, podemos con-
pequenas intervenções, assertiva, com uso racional e siderar como desvantagens a
em que a agilidade do ordenado da dispensação – o possível menor participação do
atendimento passa a que permite automaticamente farmacêutico no processo de
ser um diferencial que um melhor controle dos esto- validação das prescrições antes
justifica a adoção deste ques periféricos. de sua administração e o tem-
po que a enfermagem dedica
processo” “A descentralização sempre para atividades logísticas.” H
se justifica como vantagem
34 healthcaremanagement.com.br | edição 47 | HEALTHCARE Management
-socorro, UTI e centros ‘ ESTAMOS NA ERA
cirúrgico, obstétrico e de
hemodinâmica, dimensio- DIGITAL E NÃO PODEMOS MAIS
namentos inadequados de PENSAR EM MELHORIA DE
pessoal ou não utilização
de automação, podem gerar PROCESSOS LOGÍSTICOS SEM O
problemas de desabasteci- USO ADEQUADO E CADA VEZ
mento ou erros de dispen-
sação, o que passaria a com- MAIOR DE TECNOLOGIAS”,
prometer muito a segurança
dos pacientes. Normalmente, Marcos Plana
existe uma resistência das
equipes de enfermagem em Descentralizado quando efetivamente melhora
defender este modelo”, res- As vantagens do processo a atenção ao paciente que se
salta o sales business. encontra em tratamento inten-
descentralizado, segundo Pla- sivo, semi-intensivo em caso
Outro ponto crítico des- na, são justificadas nas alas de riscos ou realizando exames
se modelo, segundo Plana, que apresentam maior risco e pequenas intervenções, em
é um possível aumento no aos pacientes, ou seja, as alas que a agilidade do atendimento
índice de devoluções e retra- de pronto-socorro, UTI e cen- passa a ser um diferencial que
balhos gerados quando ocor- tros cirúrgico, obstétrico e de justifica a adoção deste proces-
rem trocas na prescrição ou hemodinâmica ou áreas onde so”, ressalta.
quando o paciente é transfe- os enfermos permanecem por
rido para outras alas. algumas horas ou períodos No entanto, os processos
inferiores a 24 horas, como 100% descentralizados resul-
“A descentralização ala central de diagnósticos ou tam no aumento dos custos
sempre se justifica Hospital Dia. com recursos humanos, geren-
como vantagem quando ciamento de mais áreas com
efetivamente melhora O profissional explica que, estoques periféricos e maior
a atenção ao paciente nas áreas críticas, o dimensio- custo global de investimentos,
que se encontra em namento das equipes de mé- caso o hospital decida por au-
tratamento intensivo, dicos, enfermeiros e técnicos torizar os postos de enferma-
semi-intensivo em de enfermagem normalmente gem aumentando também o
caso de riscos ou permite uma gestão de esto- custo de estoque. “Em relação
realizando exames e ques e separação de itens mais aos pacientes, podemos con-
pequenas intervenções, assertiva, com uso racional e siderar como desvantagens a
em que a agilidade do ordenado da dispensação – o possível menor participação do
atendimento passa a que permite automaticamente farmacêutico no processo de
ser um diferencial que um melhor controle dos esto- validação das prescrições antes
justifica a adoção deste ques periféricos. de sua administração e o tem-
po que a enfermagem dedica
processo” “A descentralização sempre para atividades logísticas.” H
se justifica como vantagem
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