Page 56 - Mudar é Difícil, porém não Mudar é Fatal
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deres e Práticas
O futuro é estratégico consciência e tem ação a par- a importância de enfatizar o
“Quem ouve tem uma van- tir disso. Líder vê além do que crescimento sustentável. “O
as outras pessoas veem e tem caminho é assumir que toda
tagem brutal sobre os outros”, mais responsabilidade do que escolha implica perda. Toda
diz Karnal sobre todos darem as outras. Líder é uma função vez que eu opto por uma coi-
opinião para tudo, o tempo essencial para que conduza as sa eu estou deixando de lado
todo, não ouvindo o próximo. outras pessoas.” outras. Acontece que as pesso-
“O individualismo impede o as querem uma escolha e não
diálogo. No campo político, A visão antiga de lideran- querem uma perda.”
por exemplo, as pessoas se in- ça é aquela em que o líder é
sultam: você é petralha; você servido por todos. Contudo, “Eu lutei pela minha carreira
é coxinha. Pronto, acabou o Karnal salienta que líder é com empenho e força. A con-
diálogo. Você está colocado aquele que tem a maior res- sequência da minha escolha
numa gaveta para sempre e ponsabilidade sobre os ou- ética e profissional é receber
eu não vou ouvir mais nada.” tros. “O diretor de um hospi- dinheiro em troca, e não o di-
tal é aquele que tem a maior nheiro ser o centro da minha
O historiador acredita que responsabilidade na institui- escolha”, explica Karnal.
nunca vivemos um momen- ção e a serve por completo.
to de tanto individualismo. Um professor é aquele que Contudo, na maior parte
“O nosso orgulho nos cega tem mais responsabilidade das vezes o dinheiro torna-se
e, hoje, a humildade, mais do pela turma do que um aluno. a meta, e quando isso aconte-
que uma virtude, é uma es- É por isso que eu sirvo a mais ce ele será sempre insuficiente,
tratégia”, ressalta. gente, eu trabalho para mais afirma. “Vou passar boa parte
pessoas mesmo que eu dê or- da minha vida trabalhando e
Além do diálogo, Karnal dens e estabeleça diretrizes.” se meu valor não está de acor-
ressalta que a imprevisibili- do com o trabalho, há um pro-
dade não supera a estratégia Um bom líder está a serviço blema. O trabalho tem que ser
do preparo, da capacidade. de uma comunidade. É muito um compromisso ético, sem
Assim, tudo o que se está fa- importante que, como prota- ética não existe carreira.” H
zendo hoje é fruto da experi- gonista e líder ético, o gestor
ência do passado, e tudo que veja além do horizonte por- As pessoas sem ética
ocorrerá no futuro é fruto da que as funções mais simples são pessoas que
estratégia nascida da ação de costumam ver apenas o ime- não têm amigos,
hoje. “Nada irá garantir que diato, o aqui e agora.
eu esteja bem daqui a 10 anos, têm cúmplices, e o
mas, matematicamente, vai Ética e liderança cúmplice parte para
ser melhor se eu levar o esfor- Para o historiador, a dúvida a delação premiada.
ço e uma estratégia bem cen-
trada nos meus valores.” entre resultados e valores não No momento que
existe. Se o resultado ignorar eu estabeleço uma
Além da estratégia, o esforço valores éticos, será um resulta- associação criminosa,
também é uma chave da trans- do ruim. “Este é o resultado das necessariamente ela
formação. “O esforço é fun- empresas que apostaram déca- é com criminosos, e
damental. As pessoas olham das no desequilíbrio, na propi- criminosos vão te trair
o resultado e não olham o na, no ilegal e agora sofrem.”
custo desse resultado. O líder
é protagonista e para isso ele Logo, o ganho deve ser de
tem que ter uma virtude que acordo com o projeto ético.
é a consciência e disso surgir Karnal diz que toda carreira
uma ação. Líder é quem tem tem que ser um pódio, por isso
56 healthcaremanagement.com.br | edição 44 | HEALTHCARE Management
O futuro é estratégico consciência e tem ação a par- a importância de enfatizar o
“Quem ouve tem uma van- tir disso. Líder vê além do que crescimento sustentável. “O
as outras pessoas veem e tem caminho é assumir que toda
tagem brutal sobre os outros”, mais responsabilidade do que escolha implica perda. Toda
diz Karnal sobre todos darem as outras. Líder é uma função vez que eu opto por uma coi-
opinião para tudo, o tempo essencial para que conduza as sa eu estou deixando de lado
todo, não ouvindo o próximo. outras pessoas.” outras. Acontece que as pesso-
“O individualismo impede o as querem uma escolha e não
diálogo. No campo político, A visão antiga de lideran- querem uma perda.”
por exemplo, as pessoas se in- ça é aquela em que o líder é
sultam: você é petralha; você servido por todos. Contudo, “Eu lutei pela minha carreira
é coxinha. Pronto, acabou o Karnal salienta que líder é com empenho e força. A con-
diálogo. Você está colocado aquele que tem a maior res- sequência da minha escolha
numa gaveta para sempre e ponsabilidade sobre os ou- ética e profissional é receber
eu não vou ouvir mais nada.” tros. “O diretor de um hospi- dinheiro em troca, e não o di-
tal é aquele que tem a maior nheiro ser o centro da minha
O historiador acredita que responsabilidade na institui- escolha”, explica Karnal.
nunca vivemos um momen- ção e a serve por completo.
to de tanto individualismo. Um professor é aquele que Contudo, na maior parte
“O nosso orgulho nos cega tem mais responsabilidade das vezes o dinheiro torna-se
e, hoje, a humildade, mais do pela turma do que um aluno. a meta, e quando isso aconte-
que uma virtude, é uma es- É por isso que eu sirvo a mais ce ele será sempre insuficiente,
tratégia”, ressalta. gente, eu trabalho para mais afirma. “Vou passar boa parte
pessoas mesmo que eu dê or- da minha vida trabalhando e
Além do diálogo, Karnal dens e estabeleça diretrizes.” se meu valor não está de acor-
ressalta que a imprevisibili- do com o trabalho, há um pro-
dade não supera a estratégia Um bom líder está a serviço blema. O trabalho tem que ser
do preparo, da capacidade. de uma comunidade. É muito um compromisso ético, sem
Assim, tudo o que se está fa- importante que, como prota- ética não existe carreira.” H
zendo hoje é fruto da experi- gonista e líder ético, o gestor
ência do passado, e tudo que veja além do horizonte por- As pessoas sem ética
ocorrerá no futuro é fruto da que as funções mais simples são pessoas que
estratégia nascida da ação de costumam ver apenas o ime- não têm amigos,
hoje. “Nada irá garantir que diato, o aqui e agora.
eu esteja bem daqui a 10 anos, têm cúmplices, e o
mas, matematicamente, vai Ética e liderança cúmplice parte para
ser melhor se eu levar o esfor- Para o historiador, a dúvida a delação premiada.
ço e uma estratégia bem cen-
trada nos meus valores.” entre resultados e valores não No momento que
existe. Se o resultado ignorar eu estabeleço uma
Além da estratégia, o esforço valores éticos, será um resulta- associação criminosa,
também é uma chave da trans- do ruim. “Este é o resultado das necessariamente ela
formação. “O esforço é fun- empresas que apostaram déca- é com criminosos, e
damental. As pessoas olham das no desequilíbrio, na propi- criminosos vão te trair
o resultado e não olham o na, no ilegal e agora sofrem.”
custo desse resultado. O líder
é protagonista e para isso ele Logo, o ganho deve ser de
tem que ter uma virtude que acordo com o projeto ético.
é a consciência e disso surgir Karnal diz que toda carreira
uma ação. Líder é quem tem tem que ser um pódio, por isso
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