Page 232 - Roberto Sá Menezes
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SIÊ
Clássica, mas moderna Eduardo
Para Eduardo Queiroz, supe- Queiroz,
superintendente
rintendente de Saúde da Santa de Saúde da
Casa da Bahia, um dos maio- Santa Casa da
res desafios da Instituição é a
transformação da cultura dos Bahia
seus colaboradores. “Por ser
uma Instituição antiga, muitas Ações Culturais e Sociais
vezes os gestores e os liderados
ainda têm um pé no passado, Fazer o bem é a essência de cada uma das ativi-
uma forma de querer fazer ain- dades desenvolvidas pela Santa Casa da Bahia. Entre
da pensando no passado. En- elas, estão os projetos sociais que atendem comuni-
tão, temos o desafio de ser uma dades de Salvador, atuando na educação, na forma-
instituição que precisa se trans- ção profissional e no exercício da cidadania. “Durante
formar no tempo e também se esses quase 468 anos de história, a Santa Casa já tra-
adequar ao mundo moderno”. balhou com crianças em internatos, idosos e hoje atua
na área social com crianças, adolescentes e adultos
Reeducar a equipe é uma em um dos bairros mais vulneráveis da nossa cidade”,
prioridade. Com este obje- comenta Sá Menezes.
tivo, Queiroz explica que a
diretoria estatuária trabalha Outra atuação de destaque da Santa Casa está no
com uma forma de relacio- aspecto cultural. A instituição fundou em sua sede
namento estreito, instruindo original, em 2006, o Museu da Misericórdia. Instalado
ações, aperfeiçoando a gestão, no antigo prédio da Santa Casa de Misericórdia, que
melhorando os resultados e a foi erguido no Século XVII e tombado pelo Instituto
transparência. “Hoje, nosso do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN),
trabalho é de reeducação. Com em 1938, o museu é um dos mais importantes espa-
isso, já temos notado melho- ços culturais da Bahia e possui em seu acervo obras
rias com o tempo. Muitos líde- de grande valor artístico e histórico.“Possuímos aqui
res já se posicionam de forma na nossa sede registros importantes da cidade e do
diferente, trazendo assuntos Brasil”, revela o provedor. Além do museu, a San-
mais voltados para o acompa- ta Casa possui o Centro de Memória Jorge Calmon,
nhamento do desempenho.” um importante arquivo histórico que preserva todo o
acervo documental da instituição.
Além disso, a modernização
é uma busca constante da San-
ta Casa. Mesmo ainda sendo
uma Instituição que preza pela
hierarquia dos sistemas, atua
de uma maneira contemporâ-
nea ao adotar uma gestão ho-
rizontal. “Os nossos gestores
se colocam ao lado da equipe,
não para ensiná-la, mas sim
para executar em conjunto.
Mas isso é fruto de um traba-
lho incansável de qualificação,
educação, cobrança e coopera-
ção”, analisa. H
232 healthcaremanagement.com.br | edição 47 | HEALTHCARE Management
Clássica, mas moderna Eduardo
Para Eduardo Queiroz, supe- Queiroz,
superintendente
rintendente de Saúde da Santa de Saúde da
Casa da Bahia, um dos maio- Santa Casa da
res desafios da Instituição é a
transformação da cultura dos Bahia
seus colaboradores. “Por ser
uma Instituição antiga, muitas Ações Culturais e Sociais
vezes os gestores e os liderados
ainda têm um pé no passado, Fazer o bem é a essência de cada uma das ativi-
uma forma de querer fazer ain- dades desenvolvidas pela Santa Casa da Bahia. Entre
da pensando no passado. En- elas, estão os projetos sociais que atendem comuni-
tão, temos o desafio de ser uma dades de Salvador, atuando na educação, na forma-
instituição que precisa se trans- ção profissional e no exercício da cidadania. “Durante
formar no tempo e também se esses quase 468 anos de história, a Santa Casa já tra-
adequar ao mundo moderno”. balhou com crianças em internatos, idosos e hoje atua
na área social com crianças, adolescentes e adultos
Reeducar a equipe é uma em um dos bairros mais vulneráveis da nossa cidade”,
prioridade. Com este obje- comenta Sá Menezes.
tivo, Queiroz explica que a
diretoria estatuária trabalha Outra atuação de destaque da Santa Casa está no
com uma forma de relacio- aspecto cultural. A instituição fundou em sua sede
namento estreito, instruindo original, em 2006, o Museu da Misericórdia. Instalado
ações, aperfeiçoando a gestão, no antigo prédio da Santa Casa de Misericórdia, que
melhorando os resultados e a foi erguido no Século XVII e tombado pelo Instituto
transparência. “Hoje, nosso do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN),
trabalho é de reeducação. Com em 1938, o museu é um dos mais importantes espa-
isso, já temos notado melho- ços culturais da Bahia e possui em seu acervo obras
rias com o tempo. Muitos líde- de grande valor artístico e histórico.“Possuímos aqui
res já se posicionam de forma na nossa sede registros importantes da cidade e do
diferente, trazendo assuntos Brasil”, revela o provedor. Além do museu, a San-
mais voltados para o acompa- ta Casa possui o Centro de Memória Jorge Calmon,
nhamento do desempenho.” um importante arquivo histórico que preserva todo o
acervo documental da instituição.
Além disso, a modernização
é uma busca constante da San-
ta Casa. Mesmo ainda sendo
uma Instituição que preza pela
hierarquia dos sistemas, atua
de uma maneira contemporâ-
nea ao adotar uma gestão ho-
rizontal. “Os nossos gestores
se colocam ao lado da equipe,
não para ensiná-la, mas sim
para executar em conjunto.
Mas isso é fruto de um traba-
lho incansável de qualificação,
educação, cobrança e coopera-
ção”, analisa. H
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