Page 135 - Grupo Mídia - 10 Anos
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Associação Brasileira de Importadores líticas internas, além de uma regulatórios, como proble-
e Distribuidores de Implantes – ABRAIDI – avaliação dos produtos e ser- mas logísticos na fiscalização
está com um novo diretor-executivo. Bruno viços oferecidos pela ABRAI- e liberação de produtos para
Boldrin Bezerra é formado em Relações In- DI a seus associados”, afirma. saúde em Portos, Aeroportos
ternacionais e pós-graduado em Gestão Pú- e Fronteiras; inadimplência
blica, Política e Governo e vai ocupar o cargo Na perspectiva de Bezerra, por parte do setor público
de Claudia Scarpim, que se dedica agora inte- hoje, o setor de importação e grande demora de fatura-
gralmente ao Instituto Ética Saúde. e distribuição de produtos mento por parte do sistema
O executivo afirma que o diálogo será uma para a saúde no Brasil en- privado; custos e gargalos de
de suas principais metas. “Para aproximar to- frenta um cenário bastante natureza tributária e traba-
dos (Conselho de Administração, Associados, difícil e desafiador para os lhista em geral (Custo Brasil),
Entidades da saúde, Parceiros, entre outros) próximos meses. “Há uma entre outros. “Grande parte
será necessário melhorar a comunicação in- percepção errônea da socie- destes gargalos são comuns
terna e externa, de modo que o trabalho e as dade de que todo o setor de também a outros players da
mensagens que a ABRAIDI quer passar aos distribuição e importação cadeia de saúde. Por isso, é
associados e ao setor de saúde como um todo de produtos para a saúde no necessário um diálogo cons-
sejam compreendidos. Vamos agir de forma Brasil são os vilões da saú- tante entre toda a cadeia de
colaborativa com o Poder Público na discus- de, fazendo seus negócios de saúde e governo para que se
são de políticas públicas que nos afetem, posi- forma predatória para o sis- possa debater soluções que
tiva ou negativamente. Em paralelo, queremos tema, o que não é correto e evitem piorar ainda mais
uma maior estruturação administrativa e as- precisa ser esclarecido.” uma situação que já é caótica
sociativa, com uma revisão de processos e po- na saúde brasileira.” H
Dentro deste cenário di-
fícil, há barreiras e gargalos
Quem é:
Bruno Bezerra iniciou a carreira na Câma-
ra Americana de Comércio – Amcham Bra-
sil, na área de relações governamentais, onde
ficou por cinco anos, atuando nas áreas de
regulatório, inovação, propriedade intelectu-
al, trabalhista e, agenda bilateral Brasil-EUA.
Em 2015, assumiu a coordenação da área de
relações governamentais do escritório Cor-
reia da Silva Advogados. “Nessas duas pas-
sagens tive atuação na área da saúde, o que
me permite já conhecer algumas entidades,
players e forças deste setor, tanto no privado
quanto no governo, com as quais certamente
a ABRAIDI terá que dialogar e aprofundar
ainda mais seu relacionamento.”
135HEALTHCARE Management | edição 46 | healthcaremanagement.com.br
e Distribuidores de Implantes – ABRAIDI – avaliação dos produtos e ser- mas logísticos na fiscalização
está com um novo diretor-executivo. Bruno viços oferecidos pela ABRAI- e liberação de produtos para
Boldrin Bezerra é formado em Relações In- DI a seus associados”, afirma. saúde em Portos, Aeroportos
ternacionais e pós-graduado em Gestão Pú- e Fronteiras; inadimplência
blica, Política e Governo e vai ocupar o cargo Na perspectiva de Bezerra, por parte do setor público
de Claudia Scarpim, que se dedica agora inte- hoje, o setor de importação e grande demora de fatura-
gralmente ao Instituto Ética Saúde. e distribuição de produtos mento por parte do sistema
O executivo afirma que o diálogo será uma para a saúde no Brasil en- privado; custos e gargalos de
de suas principais metas. “Para aproximar to- frenta um cenário bastante natureza tributária e traba-
dos (Conselho de Administração, Associados, difícil e desafiador para os lhista em geral (Custo Brasil),
Entidades da saúde, Parceiros, entre outros) próximos meses. “Há uma entre outros. “Grande parte
será necessário melhorar a comunicação in- percepção errônea da socie- destes gargalos são comuns
terna e externa, de modo que o trabalho e as dade de que todo o setor de também a outros players da
mensagens que a ABRAIDI quer passar aos distribuição e importação cadeia de saúde. Por isso, é
associados e ao setor de saúde como um todo de produtos para a saúde no necessário um diálogo cons-
sejam compreendidos. Vamos agir de forma Brasil são os vilões da saú- tante entre toda a cadeia de
colaborativa com o Poder Público na discus- de, fazendo seus negócios de saúde e governo para que se
são de políticas públicas que nos afetem, posi- forma predatória para o sis- possa debater soluções que
tiva ou negativamente. Em paralelo, queremos tema, o que não é correto e evitem piorar ainda mais
uma maior estruturação administrativa e as- precisa ser esclarecido.” uma situação que já é caótica
sociativa, com uma revisão de processos e po- na saúde brasileira.” H
Dentro deste cenário di-
fícil, há barreiras e gargalos
Quem é:
Bruno Bezerra iniciou a carreira na Câma-
ra Americana de Comércio – Amcham Bra-
sil, na área de relações governamentais, onde
ficou por cinco anos, atuando nas áreas de
regulatório, inovação, propriedade intelectu-
al, trabalhista e, agenda bilateral Brasil-EUA.
Em 2015, assumiu a coordenação da área de
relações governamentais do escritório Cor-
reia da Silva Advogados. “Nessas duas pas-
sagens tive atuação na área da saúde, o que
me permite já conhecer algumas entidades,
players e forças deste setor, tanto no privado
quanto no governo, com as quais certamente
a ABRAIDI terá que dialogar e aprofundar
ainda mais seu relacionamento.”
135HEALTHCARE Management | edição 46 | healthcaremanagement.com.br
