Page 71 - Mudar é Difícil, porém não Mudar é Fatal
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a em prática com excelência.” da Saúde e Responsabilidade No período da tarde, a dis-
O tema central das mesas re- Civil Médico-Hospitalar da cussão abordou sobre “Pers-
OAB de São José dos Cam- pectivas e Tendências do
dondas foi Compliance e Ética na pos; Vivian Nicele Andrade, Compliance na Saúde”. Par-
gestão. “Diante do atual cenário da coordenação de complian- ticiparam do debate Felipe
político que o país atravessa, com ce da Unimed-BH; Adriano Kietzmann, diretor do Gru-
escândalos de corrupção sendo de- Flávio de Lima, diretor de po de Compliance da ABI-
flagrados todos os dias, pensamos operações do Instituto Na- MED; Claudia Scarpim, dire-
em proporcionar para os gestores cional do Desenvolvimento tora Executiva na ABRAIDI
debates acerca da importância da Social e Humano; Francisco e do Instituto Ética Saúde;
ética e transparência na adminis- Balestrin, presidente da As- Matheus Sabbag, responsável
tração”, explica Edmilson Jr. Capa- sociação Nacional dos Hos- pela gestão das áreas de Ris-
relli, CEO do Grupo Mídia. pitais Privados; e Eduardo cos e Compliance do Grupo
de Oliveira, vice-presidente Fleury; José Roberto Ferro,
A primeira mesa do dia trouxe o da FBH. O debate foi media- presidente do Lean Institute;
tema “O compliance e seu impacto do por Lauro Miquelin, CEO Juliana Oliveira Nascimen-
financeiro na gestão” e contou com da L+M. to, advogada e consultora da
a participação de Sandra Franco,
presidente da comissão de Direito

71HEALTHCARE Management | edição 44 | healthcaremanagement.com.br
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