Page 124 - Grupo Mídia - 10 Anos
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SIÊ
O otimismo da Santa A Santa Casa de São José Carlos
Casa de Misericórdia Paulo é considerada Villela,
de São Paulo o maior complexo de superintendente
assistência à saúde da Irmandade
Ainda que 2017 prometa ser di- pública da América da Santa Casa
fícil para todos os setores da Saú- Latina, com capacidade de Misericórdia
de, José Carlos Villela, superin- para atender até de São Paulo
tendente da Irmandade da Santa 5 mil pessoas por e do Hospital
Casa de Misericórdia de São Paulo dia. É reconhecida Santa Isabel
e do Hospital Santa Isabel, está nacionalmente por
otimista. O motivo é o programa pesquisas técnico- fornecedores, o que nos permi-
de recuperação financeira e ope- científicas e tem o maior tirá manter os nossos hospitais
racional adotado pela Instituição cadastro de doadores abastecidos de forma adequada
no final de 2016. Por meio da li- de medula óssea do e atender plenamente os contra-
nha de crédito Caixa Hospitais, a Brasil. No ano passado, tos com o poder público para
Instituição recebeu um emprésti- foram registrados 120 2017 e crescer nossa operação
mo de R$ 360 milhões da Caixa doadores de órgãos na privada no Hospital Santa Isa-
Econômica Federal. instituição, resultando bel, completando os recursos
em 283 transplantes. necessários para atingirmos a
O objetivo é reorganizar a insti- No primeiro semestre sustentabilidade”, afirma o su-
tuição financeiramente e reestru- deste ano, o número de perintendente da Santa Casa.
turar o endividamento bancário e doadores ficou em 50, Até o final do primeiro tri-
com fornecedores para garantir a com um total de 134 mestre, a Instituição pretende,
sustentabilidade da Santa Casa. O transplantes. de forma gradual, retomar as
prazo para pagamento previsto no cirurgias eletivas. Os atendi-
contrato é de dez anos, e a libera- mentos ambulatoriais e de exa-
ção dos recursos deve ocorrer em mes laboratoriais e de imagens
até um mês, de acordo com infor- seguem normalizados, assim
mações da Caixa. como o Pronto-Socorro.
Na época, o ministro da Saú- Também para 2017, a Santa
de, Ricardo Barros, afirmou que Casa reforçará o setor de Cap-
fortalecer as Santas Casas é uma tação de Recursos, retomando
das principais prioridades de sua atividades de aproximação
gestão. “O contrato do SUS, que é com a sociedade para sua par-
consignado, serve como garantia ticipação nesta causa. H
desses empréstimos e garante a
adimplência com os nossos ban-
cos parceiros: Caixa, Banco do
Brasil e Banco Nacional de Desen-
volvimento Econômico e Social
(BNDES), nos ajudando a dar um
fôlego financeiro para essas insti-
tuições, que respondem por 53%
de todos os atendimentos do SUS.”
“Com o empréstimo concedido
pela Caixa Econômica Federal,
quitaremos nossas dívidas com
124 healthcaremanagement.com.br | edição 46 | HEALTHCARE Management
O otimismo da Santa A Santa Casa de São José Carlos
Casa de Misericórdia Paulo é considerada Villela,
de São Paulo o maior complexo de superintendente
assistência à saúde da Irmandade
Ainda que 2017 prometa ser di- pública da América da Santa Casa
fícil para todos os setores da Saú- Latina, com capacidade de Misericórdia
de, José Carlos Villela, superin- para atender até de São Paulo
tendente da Irmandade da Santa 5 mil pessoas por e do Hospital
Casa de Misericórdia de São Paulo dia. É reconhecida Santa Isabel
e do Hospital Santa Isabel, está nacionalmente por
otimista. O motivo é o programa pesquisas técnico- fornecedores, o que nos permi-
de recuperação financeira e ope- científicas e tem o maior tirá manter os nossos hospitais
racional adotado pela Instituição cadastro de doadores abastecidos de forma adequada
no final de 2016. Por meio da li- de medula óssea do e atender plenamente os contra-
nha de crédito Caixa Hospitais, a Brasil. No ano passado, tos com o poder público para
Instituição recebeu um emprésti- foram registrados 120 2017 e crescer nossa operação
mo de R$ 360 milhões da Caixa doadores de órgãos na privada no Hospital Santa Isa-
Econômica Federal. instituição, resultando bel, completando os recursos
em 283 transplantes. necessários para atingirmos a
O objetivo é reorganizar a insti- No primeiro semestre sustentabilidade”, afirma o su-
tuição financeiramente e reestru- deste ano, o número de perintendente da Santa Casa.
turar o endividamento bancário e doadores ficou em 50, Até o final do primeiro tri-
com fornecedores para garantir a com um total de 134 mestre, a Instituição pretende,
sustentabilidade da Santa Casa. O transplantes. de forma gradual, retomar as
prazo para pagamento previsto no cirurgias eletivas. Os atendi-
contrato é de dez anos, e a libera- mentos ambulatoriais e de exa-
ção dos recursos deve ocorrer em mes laboratoriais e de imagens
até um mês, de acordo com infor- seguem normalizados, assim
mações da Caixa. como o Pronto-Socorro.
Na época, o ministro da Saú- Também para 2017, a Santa
de, Ricardo Barros, afirmou que Casa reforçará o setor de Cap-
fortalecer as Santas Casas é uma tação de Recursos, retomando
das principais prioridades de sua atividades de aproximação
gestão. “O contrato do SUS, que é com a sociedade para sua par-
consignado, serve como garantia ticipação nesta causa. H
desses empréstimos e garante a
adimplência com os nossos ban-
cos parceiros: Caixa, Banco do
Brasil e Banco Nacional de Desen-
volvimento Econômico e Social
(BNDES), nos ajudando a dar um
fôlego financeiro para essas insti-
tuições, que respondem por 53%
de todos os atendimentos do SUS.”
“Com o empréstimo concedido
pela Caixa Econômica Federal,
quitaremos nossas dívidas com
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