Page 18 - Mudar é Difícil, porém não Mudar é Fatal
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ÚDE 10 6O Instituto Estadual do Cérebro Paulo Nie-
meyer, que inclusive ganhou o Prêmio Ex-
pontuando a gestão celência na Saúde 2016 – categoria Atenção
ao Paciente, é uma das instituições adminis-
vencidas do trabalho que você quer reali- tradas por vocês e que tem como destaque
zar, da capacidade da humanização, daquilo a atenção à criança com microcefalia com
que a entidade precisa prestar. Temos mais suspeitas por Zika Vírus. Qual o diferencial
de 120 gestores administradores hospita- desse trabalho?
lares distribuídos pelo país afora, que são Esse trabalho que surgiu do tratamento das
preparados e treinados para que possam crianças com microcefalia em função do Zika
desenvolver localmente a metodologia da Vírus foi em conjunto com a Secretaria Esta-
Pró-Saúde. A partir do momento que eles dual de Saúde do Rio de Janeiro, que viu essa
se sentem responsáveis por isso, eles come- necessidade por estar sofrendo, praticamente,
çam a ser multiplicadores dentro dos proje- uma epidemia. Prontamente, com a equipe mé-
tos nos quais estão trabalhando. E claro que dica, compramos essa ideia e começamos a de-
são culturas diferentes, então, nós temos al- senvolver um trabalho com essas mães desde
gumas dificuldades maiores em determina- a descoberta da doença até o nascimento das
das regiões onde é preciso trabalhar muito crianças, e o tratamento que pode ser ofereci-
mais com isso, desenvolvendo cursos e ati- do para elas. É um trabalho muito bonito que
vidades para treinar todos os profissionais. já está servindo de estudo para ser implantado
5Por mais diferente que seja as pessoas a 7em vários outros lugares do Brasil.
transparência é um norte que deve ser se- Vamos conhecer um pouco sobre a história
guido por todos. Como vocês adotam essa do Jocelmo Mews. Como foi a sua chegada
cultura? à Pró-Saúde?
Levamos isso muito a sério dentro da ins- Tenho formação em Comércio Exterior e Ad-
tituição, porque o recurso que administra- ministração de Empresas. Trabalhei 14 anos na
mos não é um recurso próprio. Os contra- área de gestão, mas no setor de educação, até
tos que temos de gestão com organização que fui convidado por um amigo a administrar
social e com os governos representam mais um hospital em Campo Grande, no Mato Gros-
de 95% daquilo que é a Pró-Saúde hoje, os so do Sul. Deixei Itaquara, no Rio Grande do
recursos são do poder público e nós ad- Sul, para assumir a minha primeira experiência
ministramos. Prestamos contas de tudo na área da saúde. Após sete anos no hospital
aquilo que a gente faz, seja nas questões de particular, eu me apaixonei por essa área e me
produção ou financeira. Prestamos contas especializei em gestão hospitalar, com pós-
mensalmente, com comprovação de paga- graduação e depois gestão financeira, ambas
mentos, nota fiscal e etc. Isso inclusive está pela FGV. Eu costumo dizer que quem entra na
dentro do portal da Pró-Saúde para que to- área da saúde não quer mais sair. E foi depois
dos possam ver quanto custa cada projeto, desses sete anos que eu tive a oportunidade
com o que ele é gasto, funcionários, valores de conhecer e trabalhar na Pró-Saúde. Aqui, o
de material, contratação de médicos, entre
outros. As contas são abertas para dar uma
transparência em tudo que a gente faz re-
almente.
18 healthcaremanagement.com.br | edição 44 | HEALTHCARE Management
meyer, que inclusive ganhou o Prêmio Ex-
pontuando a gestão celência na Saúde 2016 – categoria Atenção
ao Paciente, é uma das instituições adminis-
vencidas do trabalho que você quer reali- tradas por vocês e que tem como destaque
zar, da capacidade da humanização, daquilo a atenção à criança com microcefalia com
que a entidade precisa prestar. Temos mais suspeitas por Zika Vírus. Qual o diferencial
de 120 gestores administradores hospita- desse trabalho?
lares distribuídos pelo país afora, que são Esse trabalho que surgiu do tratamento das
preparados e treinados para que possam crianças com microcefalia em função do Zika
desenvolver localmente a metodologia da Vírus foi em conjunto com a Secretaria Esta-
Pró-Saúde. A partir do momento que eles dual de Saúde do Rio de Janeiro, que viu essa
se sentem responsáveis por isso, eles come- necessidade por estar sofrendo, praticamente,
çam a ser multiplicadores dentro dos proje- uma epidemia. Prontamente, com a equipe mé-
tos nos quais estão trabalhando. E claro que dica, compramos essa ideia e começamos a de-
são culturas diferentes, então, nós temos al- senvolver um trabalho com essas mães desde
gumas dificuldades maiores em determina- a descoberta da doença até o nascimento das
das regiões onde é preciso trabalhar muito crianças, e o tratamento que pode ser ofereci-
mais com isso, desenvolvendo cursos e ati- do para elas. É um trabalho muito bonito que
vidades para treinar todos os profissionais. já está servindo de estudo para ser implantado
5Por mais diferente que seja as pessoas a 7em vários outros lugares do Brasil.
transparência é um norte que deve ser se- Vamos conhecer um pouco sobre a história
guido por todos. Como vocês adotam essa do Jocelmo Mews. Como foi a sua chegada
cultura? à Pró-Saúde?
Levamos isso muito a sério dentro da ins- Tenho formação em Comércio Exterior e Ad-
tituição, porque o recurso que administra- ministração de Empresas. Trabalhei 14 anos na
mos não é um recurso próprio. Os contra- área de gestão, mas no setor de educação, até
tos que temos de gestão com organização que fui convidado por um amigo a administrar
social e com os governos representam mais um hospital em Campo Grande, no Mato Gros-
de 95% daquilo que é a Pró-Saúde hoje, os so do Sul. Deixei Itaquara, no Rio Grande do
recursos são do poder público e nós ad- Sul, para assumir a minha primeira experiência
ministramos. Prestamos contas de tudo na área da saúde. Após sete anos no hospital
aquilo que a gente faz, seja nas questões de particular, eu me apaixonei por essa área e me
produção ou financeira. Prestamos contas especializei em gestão hospitalar, com pós-
mensalmente, com comprovação de paga- graduação e depois gestão financeira, ambas
mentos, nota fiscal e etc. Isso inclusive está pela FGV. Eu costumo dizer que quem entra na
dentro do portal da Pró-Saúde para que to- área da saúde não quer mais sair. E foi depois
dos possam ver quanto custa cada projeto, desses sete anos que eu tive a oportunidade
com o que ele é gasto, funcionários, valores de conhecer e trabalhar na Pró-Saúde. Aqui, o
de material, contratação de médicos, entre
outros. As contas são abertas para dar uma
transparência em tudo que a gente faz re-
almente.
18 healthcaremanagement.com.br | edição 44 | HEALTHCARE Management
