Page 134 - Saúde se faz com Amor
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SIÊ
Cultura organizacional Acreditação que o Hospital
Durante o processo de adequação para a con- possui: ONA Nível III
quista do selo, são impostas exigências quanto Ano da conquista: Começou
às competências profissionais, mudanças com- o processo em 2015, sendo
portamentais, adaptabilidade, buscas acirradas auferido já em Nível II em
de metas e objetivos propostos, além da melho-
ria permanente e contínua no atendimento. dezembro. Em junho de 2017, a
instituição pediu o upgrade para
De acordo com a diretora-executiva, os prin- o Nível III, o que foi concedido
cipais desafios da acreditação foram aqueles li-
gados à formação da cultura organizacional de em 23 de junho de 2017.
toda a equipe. Nesse aspecto, o turnover impac-
tou a Instituição de forma financeira e produtiva
durante todo o processo de alinhamento.
Entre as dificuldades, Juliana destaca a com-
plexidade das atividades de promover, agregar,
reter, desenvolver e monitorar os colabora-
dores. “Trabalhar aspectos como autonomia,
134 healthcaremanagement.com.br | edição 49 | HEALTHCARE Management
Cultura organizacional Acreditação que o Hospital
Durante o processo de adequação para a con- possui: ONA Nível III
quista do selo, são impostas exigências quanto Ano da conquista: Começou
às competências profissionais, mudanças com- o processo em 2015, sendo
portamentais, adaptabilidade, buscas acirradas auferido já em Nível II em
de metas e objetivos propostos, além da melho-
ria permanente e contínua no atendimento. dezembro. Em junho de 2017, a
instituição pediu o upgrade para
De acordo com a diretora-executiva, os prin- o Nível III, o que foi concedido
cipais desafios da acreditação foram aqueles li-
gados à formação da cultura organizacional de em 23 de junho de 2017.
toda a equipe. Nesse aspecto, o turnover impac-
tou a Instituição de forma financeira e produtiva
durante todo o processo de alinhamento.
Entre as dificuldades, Juliana destaca a com-
plexidade das atividades de promover, agregar,
reter, desenvolver e monitorar os colabora-
dores. “Trabalhar aspectos como autonomia,
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