Page 205 - Healthcare Management - Edição 53

nal, o que a empresa espera dele
enquanto empregado;
• perdas e glosas, antes considera-
das incontestáveis, passaram a ser
tratadas nas suas origens com atua-
ções corretivas e preventivas;
• o processamento de contas, an-
tes com um tempo extremamente
alto, passou a acontecer em até no
máximo 24h;
• hoje, a equipe de gestores con-
segue trabalhar diariamente com
foco no resultado dos indicadores
da sua área e metas estabelecidas
no Planejamento Estratégico, que é
revisado anualmente.
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“DIZER PARA UM
PROFISSIONAL DE ALTO NÍVEL,
COM SÓLIDA FORMAÇÃO,
RECONHECIDO NACIONAL
E INTERNACIONALMENTE,
QUE O SEU PROCESSO
DE TRABALHO DEVE SER
AJUSTADO, É EXTREMAMENTE
DELICADO, PORÉM, MUITO
IMPORTANTE.”
Leonardo Carvalho de Aguiar,
do CBV Hospital de Olhos
Raio X
Nome: CBV – Hospital de Olhos
Atuação: Oftalmologia
Regime de intenção: Day clinic
Área total construída: 7000m²
Atendimento: plantão 24h
nº de consultórios: 31
nº de salas de cirurgias: 6
nº de colaboradores: 280